Telkom Percepat Penataan Anak Usaha, 22 Entitas Tersisa Target Selesai 2026

Kendari, ıNarasikita - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk mempercepat transformasi struktur anak usaha melalui dua penggabungan strategis, yakni Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke Telkom Akses, serta Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke Graha Sarana Duta (GSD). Keputusan ini merupakan bagian dari rencana jangka panjang untuk menyempurnakan portofolio anak usaha guna memperkuat posisi Telkom sebagai perusahaan induk strategis. Dari total 68 entitas, sebanyak 50 telah masuk dalam program penataan, dengan 28 di antaranya telah selesai. Sisa 22 entitas akan dituntaskan sebelum akhir tahun 2026 sesuai target yang ditetapkan.

Penggabungan Telkominfra ke Telkom Akses dilakukan karena keselarasan bidang usaha dan potensi sinergi operasional. Telkom Akses yang sebelumnya mengelola jaringan serat optik, kini akan mengintegrasikan seluruh infrastruktur nonserat optik milik Telkominfra, termasuk menara telekomunikasi, kabel bawah laut, sistem kelistrikan, dan jaringan radio IP. Dengan satu entitas pengelola, pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur digital dapat dilakukan secara lebih terkoordinasi, mengurangi tumpang tindih fungsi, serta meningkatkan efisiensi dalam penyediaan layanan kepada operator seluler dan penyedia layanan internet.

Sementara itu, penggabungan NSI ke GSD bertujuan menyederhanakan struktur kepemilikan aset properti milik TelkomGroup. Melalui proses ini, seluruh kepemilikan anak usaha NSI akan dialihkan langsung ke GSD, mengurangi lapisan perusahaan dan mempercepat pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset. Dengan struktur yang lebih ramping, diharapkan biaya operasional menurun, serta pengawasan dan pengelolaan aset menjadi lebih transparan dan responsif terhadap dinamika pasar.

Direktur Utama Telkom, Nanang Hendarno, menegaskan bahwa setiap langkah penataan dilakukan berdasarkan arahan pemegang saham dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Proses penggabungan melibatkan kajian mendalam, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai peraturan perundang-undangan. “Ini adalah mandat yang kami jalankan secara bertanggung jawab, dengan pertimbangan menyeluruh terhadap dampak terhadap kinerja, nilai tambah, dan keberlangsungan operasional,” ujarnya. Penataan ini juga menjamin hak karyawan, kreditur, pelanggan, dan mitra usaha tetap terlindungi.

Dalam kerangka *strategic holding*, setiap anak usaha dievaluasi berdasarkan kontribusinya terhadap bisnis inti dan penciptaan nilai bagi grup. Direktur Strategic Business Development and Portfolio, Seno Soemadji, menegaskan bahwa keputusan penggabungan merupakan hasil evaluasi objektif yang dilakukan secara transparan. Langkah selanjutnya akan menyertakan persetujuan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) masing-masing perusahaan serta persetujuan Kementerian Hukum dan HAM. Semua informasi terkini akan disampaikan secara berkala sesuai kewajiban keterbukaan informasi publik.