5 Tahun Integrasi, UMi Dorong 2,3 Juta UMKM Naik Kelas

Kendari, ıNarasikita - Sejak didirikan pada 13 September 2021, Holding Ultra Mikro (UMi) telah membuktikan perannya sebagai motor utama pemberdayaan ekonomi rakyat di Indonesia. Dengan mengintegrasikan tiga entitas strategis—BRI, Pegadaian, dan PNM—ekosistem ini berhasil memperluas akses keuangan formal bagi segmen ultra mikro yang selama ini terabaikan. Hingga akhir triwulan II-2026, jumlah debitur aktif mencapai 33,8 juta, sementara jumlah rekening simpanan mikro yang dikelola melampaui 166 juta, menunjukkan kedalaman penetrasi layanan keuangan ke masyarakat menengah bawah.

Kunci keberhasilan UMi terletak pada sinergi berkelanjutan antar entitas, yang masing-masing membawa keunggulan khusus. BRI menyediakan jaringan luas dan kapasitas pembiayaan, Pegadaian mengelola ekosistem emas dan pembiayaan berbasis agunan, sedangkan PNM fokus pada pendampingan dan pemberdayaan kelompok usaha. Integrasi ini memungkinkan pelaku usaha mengakses layanan secara bertahap—mulai dari pendampingan awal, pembiayaan ultra mikro, hingga layanan transaksi, simpanan, dan investasi yang lebih kompleks sesuai pertumbuhan usaha.

Hingga Agustus 2026, ekosistem emas yang dikembangkan oleh Pegadaian telah mencapai volume sekitar 153 ton, menandai peningkatan signifikan dalam pemanfaatan emas sebagai instrumen penyimpan nilai dan pembentuk aset jangka panjang. Layanan digital seperti Tabungan Emas dan transaksi emas secara online semakin memperluas inklusi keuangan, terutama di wilayah terpencil. Kehadiran lebih dari 74 ribu tenaga pemasar—termasuk Mantri BRI, tenaga pemasar Pegadaian, dan AO PNM—menjadi tulang punggung dalam menjangkau masyarakat hingga tingkat komunitas, memberikan edukasi, pendampingan, dan pemahaman terhadap kebutuhan keuangan sehari-hari.

Capaian utama Holding UMi bukan hanya pada volume pembiayaan, melainkan pada mobilitas ekonomi yang terjadi di dalam ekosistem. Sebanyak 2,3 juta debitur telah berhasil naik kelas, menunjukkan bahwa akses modal yang disertai pendampingan dan pemberdayaan mampu mengubah pola ekonomi rumah tangga. Menurut Group CEO BRI, Hery Gunardi, keberhasilan sejati diukur dari peningkatan pendapatan, kemampuan menabung, dan kemampuan mengakses layanan keuangan yang lebih kompleks. Tujuan jangka panjang UMi adalah mengubah ekosistem keuangan menjadi wadah nyata bagi kesejahteraan berkelanjutan.

Di tahun kelima, fokus UMi bergeser dari ekspansi jaringan menuju penguatan inklusi dan literasi keuangan. Transformasi ini menunjukkan bahwa keberhasilan ekosistem tidak hanya ditentukan oleh skala, tetapi juga oleh kedalaman dampak terhadap kehidupan ekonomi masyarakat. Dengan fondasi yang telah terbentuk, UMi kini bergerak menuju tahap baru: memastikan setiap pelaku usaha tidak hanya mendapatkan akses, tetapi juga kemampuan mandiri untuk berkembang, menabung, dan membangun aset—menciptakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.